2019年5月25日 小仕沙龍第一期HR主題活動圓滿落幕!

發布日期:2019-05-25 20:00
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小仕沙龍——HR伙伴們無私分享、真誠交流的平臺

2019年5月25日 在延安東路的海洋大廈29層,一群來自各行各業的HR伙伴們進行了一場近四小時的腦力激蕩,最后小仕沙龍第一期HR主題活動圓滿落幕!

聽到沙龍,你是否想起曾經所參加的大咖云集、滿懷期待、希望能從講壇上閃耀的“明星”身上淘到一點兒干貨卻最終失望而歸的經歷呢?

我們不一樣,專業、不裝、寬容就是我們的沙龍文化

我們婉拒百(千)人匯聚的“HRXX”大會/論壇/峰會的模式,就是喜歡一小班有心于HR事業的經理人能有足夠的時間聚在一起,享受著分享、傾聽、探討和自嘲一把的樂趣;

我們婉拒不接地氣的理論說教或者“包治百病”的方案尋找,我們有的是各自在實戰中所取得的真金白銀的經驗和教訓所帶來的成長和啟迪;

我們不落伍,分享主題與當下的經濟環境、企業實況、本人狀態息息相關

我們的年度主題:在高度不確定的2019年,HR在組織中的關鍵實力的鍛造

本期話題:當下您的公司發展對于人力資源管理的挑戰和HR人才的發展路徑

我們不封閉,我們的來賓來自于化工、電子、鐘表、展覽、包裝、新能源、電商、教育和融資租賃等行業,有外企、民企和國企,涉及不同的HR模塊,我們卻面臨著相似的疑惑,本期“嘈點”摘要如下:

  1. 貿易戰是否對行業、企業有影響?
  2. 企業戰略變化太快,組織、運營和文化調整經常脫節,最終影響了業務,打擊了士氣
  3. 企業重業務、輕管理、輕人才培養,長遠下去怎么辦?
  4. 企業領導對于HR的評價標準就是能不能快速招到人填坑,至于人才流失、業務損失沒空去理會
  5. 如何勸說老板加強管理思維,如何做好向上管理?
  6. 公司業務問題,就是人不對,要么招人,要么裁人,HR不斷地背鍋
  7. 公司快速發展的背后,帶來的就是新人不斷的入職、離職,如何做好企業文化讓新人快速融合,如何讓部門經理有主人翁的態度對新人進行悉心地指導、合理地考核?
  8. 什么是HR真正的影響力?她/他在高管團隊里的話語權應該如何提升高?
  9. 如何打造個人品牌和HR部門品牌,去真正履行HRBP的職責,而不是打雜?
  10. 如何讓業務經理尊重和認可HR的辛苦和付出并且獲得益處?
  11. 如何有效地做好企業文化建設,讓愿景使命價值觀深入到每一位基層員工的心里,而非簡單地組織吃喝玩耍的活動?

……

我們不獨斷,沙龍活動并不是“大咖”嘉賓的一言堂,對于上述的疑惑,所有參與沙龍活動的每一個來賓都是我們最棒的分享者,大家暢所欲言地分享各自成功或失敗(有圖有真相哦),

這里有電子行業的來賓俞女士分享的他們公司受貿易戰關稅的雙重沖擊而陷入的窘境和如何進一步提升人效比的實踐;

這里有特殊化工行業的來賓周先生所分享的他們公司如何打造HRBP和部門品牌的經歷;

這里有教育行業的來賓金女士分享的他們公司HR如何奮力調整操作流程來適應快速變化的公司戰略和人才需求;

這里有新能源行業的來賓姜女士分享的他們公司從零到一建立的文化機制閉環和分階段的成效;

這里有包裝行業的來賓王先生分享的他們公司COE如何和BP配合支持企業并購的經驗;

這里有電商行業的來賓孟先生分享的作為業務總監到底需要HRBP哪幾方面最有價值的工作支持;

這里有互聯網行業的來賓蔣女士分享的HR從外企轉型至民營企業的心路歷程;

這里還有融資租賃行業的來賓尚先生向大家普及金融租賃的知識和案例,真得獲益匪淺!

當然我們的特邀嘉賓——卞先生(CARL),也是傾囊相授他這20年HR高管工作中的坑和經驗,比如需要從民營企業的現實處境來頂層看待HR工作的優先次序和重點把握以期和創始人達成共識;如何選擇行業和雇主;如何不重復做救火隊員;HR在并購過程中該如何有效管理;面對目前企業去中心化、生態小微等如何有效分權、集權以及掌控與激勵相平衡的治理方式等等。以此來擺正HR的心態、HOLD住底線和提升自我要求以及快速價值實現……

最后,卞先生結合自己30年的HR工作成長歷程, 分享了自己成為HR負責人以后的領導力提升、專業能力強化和職業生涯成功跨越進程的心得體會。

雖然已過傍晚5點,來賓們依然談興甚濃、意猶未盡!

所以,我們不孤獨,在公司里,作為HR的你可能成為老板和員工中的三夾板委屈痛苦,可能孤單無助,而恰恰在這里,我們找到了一個心靈休憩的小小港灣,我們真的是一群志同道合、力圖創新人力資源管理實踐、助力公司戰略發展的“Hao Ren”和“Huai Ren” 

感謝各位及時反饋給我們的沙龍服務調研表,讓我們傾聽到了來賓們最真實的心聲:

“寶貴的經驗分享,同行交流愉快,很受啟發。”    

“大家在說同一種語言,互懂”   

“融洽,不裝”

“坦誠,直接。話題和發言直指痛點。”    

“實用,真誠”  

“行業之前可能存在差異,但是HR工作的底層邏輯卻不太會有太大的差異。”

“今天大家都溝通的很好,沒有裝”

“今天感受到了內心的觸動,真的需要正視了”

……

講真,這些反饋讓我們很欣慰、很自豪!我們期待與你們繼續同行,在這個“專業、不裝、寬容”的純凈平臺上,堅持認真的聆聽,真誠的交流和無私的分享,讓我們共同學習和成長!

友情提醒, 在下面的微信公眾號和公司網站上能找到這次沙龍卞先生分享的講稿、你們個人的靚照和公司今年即將推出的“小卡培訓課程介紹”:公司網址:www.tanbdp.icu


下季度見!微信群天天見!(想要加入群聊的小伙伴可以聯系群管理員:sissi 微信號cc121119)



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